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Survey for Family Lawyers: Do You Have Ideas About Legal Coaching?

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From the National Self-Represented Litigants Project (NSRLP) – March 13, 2017:

The NSRLP has embarked on a major project involving “legal coaching,” another form of unbundled legal service delivery we believe responds to the needs (and budgets) of self-represented litigants. Legal coaching is a form of unbundling that envisions an ongoing relationship between the lawyer and the client from the start of the file, empowers clients to take the next step in their litigation on their own, and provides them with more control over their matter by assuming a partnership with their lawyer.

NSRLP Research Fellow Nikki Gershbain has been meeting with lawyers, self-represented litigants and other justice sector stakeholders to secure feedback on this innovative model. Nikki’s preliminary research reinforces our belief that legal coaching is the next logical step in the unbundling model. Legal coaching has the potential to make the justice system more accessible to people who cannot afford full representation, but who can purchase some legal services, particularly in family law, where we are piloting this program.

We need your input!

Nikki has created a survey for family lawyers, which you can access here. Whether you have or have not delivered unbundled or coaching services in the past, we’d like to hear from you about the challenges and possibilities of this model. Your feedback will inform the development of a training program for family lawyers interested in building a coaching practice, which is a specialized and challenging area of practice.

Justice Annemarie Bonkalo’s Report on Family Legal Services in Ontario

Last week, the former chief justice of the Ontario provincial court, Annemarie Bonkalo, reinforced support for legal coaching in her report on the provision of family legal services in Ontario. Justice Bonkalo has recommended that the legal profession “support the development of legal coaching and offer continuing legal education opportunities to ensure lawyers are equipped to offer these services.” She goes on: “Lawyers should be encouraged to take these training programs, and to offer and advertise coaching services. The Law Society of Upper Canada and LawPRO should consider providing incentives for lawyers to make legal coaching an integral part of their practice.”

We could not agree more! We are thrilled that Justice Bonkalo has formally recognized this new and important form of legal service delivery. Her report, which also includes key recommendations relating to unbundling, paralegal practice and law students, can be found here. If you have feedback on her recommendations, please send your comments by email to commentsflsr@lsuc.on.ca by 11:59 p.m. on May 15, 2017.

We Want to Hear From Litigants Too!

We want to hear from all stakeholders in the system, including litigants. Whether you are representing or have represented yourself in a legal matter, have benefited from unbundled legal services or legal coaching, or had a lawyer for your matter but have ideas about coaching, we are looking for your input.

Be on the lookout for our next newsletter, which will include a link to our legal coaching questionnaire for self-represented litigants.

Feedback?

If you have any questions or comments about this project, please contact Nikki at nikki.gershbain@utoronto.ca.

See the original post on the NSRLP website:

https://representingyourselfcanada.com/are-you-a-family-lawyer-do-you-have-ideas-about-legal-coaching-fill-out-our-lawyer-survey-today/

Call for Nominations – NSLA Commission 2017 Community Leadership Award

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The Nova Scotia Legal Aid Commission is seeking nominations for the 2017 Community Leadership Award. Criteria and information regarding the Award can be found below.  Please note the deadline for nominations is May 12, 2017 @ 12:00 pm.

NOVA SCOTIA LEGAL AID COMMISSION

CALL FOR NOMINATIONS

2017 Community Leadership Award


Community Leadership

  • Anyone (including employees of NSLA, a member of the public, an employee of a government agency or department – such as police, PPSNS, DCS, court services) and/or a community organization may nominate.
  • You may nominate an individual staff member or lawyer of NSLA.
  • The award recognizes exceptional and selfless service to others using personal time that enhances the image of NSLA and increases public awareness of those who work for NSLA (e.g., sports coach, Board member or volunteer of a NFP or charity).

 

General information:

  1. All nominations to be submitted in confidence to the Chair, Strategic Planning Committee of the Commission, by email: ternst@wnns.ca   Nominations may be accompanied by supporting documentation, letters of reference, newspaper clippings, copies of online posts, etc.
  2. Deadline: May 12, 2017, noon (Atlantic Time).
  3. The Commission may make more than one award or give no award in any calendar year.
  4. Award(s) will be presented in conjunction with the Annual Meeting or another suitable venue determined by the Commission.
  5. The award recipient(s) will receive a plaque or framed certificate and must be willing to be photographed. Photos will be used for promotional purposes, including (but not limited to) a press release, posting on the organization’s website and other social media, and inclusion in the organization’s internal and external publications.

Samuel Moreau and Rickcola Brinton Appointed Judges of the Provincial and Family Court

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We are thrilled to advise that Samuel Moreau, Manager of our Port Hawkesbury Office, and Rickcola Brinton, Manager of our Halifax Youth Office, have both been appointed Judges of the Provincial and Family Court.  Details are here: Press Release

 

Congratulations to Judge Moreau and Judge Brinton for these truly well-deserved appointments!

Cut Off Income Assistance Case Going to Court of Appeal on May 31, 2017

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Below please find a link to the March 27, 2017 CBC News article which outlines the case which Vincent Calderhead, Nova Scotia Legal Aid, will be taking to the Court of Appeal:

http://www.cbc.ca/news/canada/nova-scotia/income-social-assistance-sparks-department-community-services-leaf-legal-aid-1.4042487

Law Day 2017 – Free Legal Advice

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Judge Benton & Legal Aid Colleagues

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Pictured below are NSLA colleagues with Judge Benton following her Robing Ceremony on March 24th, 2017. Legal Aid is so proud of our colleague, who was the former Manager of our Bridgewater Office, in becoming the first Mi’kmaq woman appointed to the Bench.

Have You Struggled to Make Ends Meet? – CBC Radio: Recording in Spryfield on March 28, 2017

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CBC Radio: Recording in Spryfield! Tuesday, March 28th, 7 pm at Captain Spry Library

If you’ve struggled to make ends meet, CBC Radio’s Bob Murphy is coming to the library in Spryfield hoping to hear from you.

Costs have gone up – so what happens when your monthly budget can’t keep up with it?  

MAKE YOUR VOICE HEARD! 

  • Do you have a story to tell about how you make it work?
  • Do you have a story that can help other Nova Scotians better appreciate what’s at stake when families and individuals fall behind?

Bob Murphy is the host of CBC Radio’s Mainstreet weekdays between 3 and 6 pm at 90.5 FM in metro.

Bob will be at the Captain William Spry Public Library this Tuesday evening, March 28th, at 7 pm. 

He’ll be recording the event, and broadcasting parts of it in the following days.

If you prefer, you do not have to have your voice or name on the radio in order to speak.

Come to speak out! Come to meet others who share your concerns! And of course, you can come just to listen!

If you have questions about the event, you can email Mainstreet at mainhfx@cbc.ca

Free Legal Clinic – Sydney, NS

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Government Enhances Workplace Support Program

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Department of Community Services
February 28, 2017 1:33 PM
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Nova Scotians with disabilities now have more support to stay in the workforce with enhancements to the Workplace Support Program.

Now people will have access to even more types of technical aids and assistive devices. Technical aids include things like office furniture modifications, speech recognition software, visual and graphic organizers. Assistive devices may include wheelchair purchases and repairs, and hearing aids.

« We want as many people with disabilities in Nova Scotia to be able to work. But we know that sometimes costs can get in the way, » said Community Services Minister Joanne Bernard. « The changes we’ve made to the Workplace Support Program will help those in need of assistive devices and technical aids to stay in their jobs by keeping money in their pockets. »

Changes to the program include:
— clients no longer have to pay upfront for devices
–- clients can now be older than 65
–- minimum working hours have been lowered to five hours/week
–- program eligibility has been expanded to include post-secondary students who require technical aids and assistive devices over and above what is provided by the Post-Secondary Disability Services Program administered by the Department of Labour and Advanced Education
–- wheelchair purchases have been added to the list of allowable assistive devices
–- the appeal process has been clarified

The Workplace Support Program provides the supports that Nova Scotians with disabilities need to stay in the workforce. Nova Scotians with a disability who need a technical aid or assistive device to maintain their employment, and who meet the program eligibility, may receive funding.

The Workplace Support Program also funds persons with disabilities who need attendant support to get or maintain employment. Nova Scotia is the only province in the country to offer these supports to ensure all Nova Scotians have access to work.

The program is funded through the federal government’s Labour Market Agreement for Persons with Disabilities. For more information, visit, https://novascotia.ca/coms/labourmarketagreement

The department is changing programs to better support vulnerable people and create a more sustainable social support system. Immediate improvements are also being made when possible.

Directeur Exécutif Position – CoSA Canada

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Description du poste | Février 2017 | February 2017

Vue d’ensemble

En tant que leader expérimenté, vous travaillerez avec le conseil d’administration pour déterminer la vision stratégique, les priorités et les politiques de notre organisation. Vous dirigerez le développement de partenariats stratégiques avec le gouvernement, la police, la santé mentale et d’autres organisations du secteur public. Vous dirigeront également des activités de développement de fonds pour appuyer à la fois CoSA Canada et les Cercles de soutien et de responsabilisation partout au Canada. En étroite collaboration avec le directeur associé, notre personnel et nos agences partenaires, vous superviserez l’administration des subventions et des fonds des donateurs, mèneront l’élaboration des ressources et orienteront les projets actuels et futurs vers des résultats fructueux. Vous vous engagez à respecter les principes et les valeurs de la justice réparatrice et, en particulier, à notre mandat de ne plus avoir de victimes tout en reconnaissant que personne n’est disponible.

Qui nous sommes

CoSA Canada Inc. est l’organisme national qui assure le leadership, la coordination et les ressources pour les cercles de soutien et de responsabilisation au Canada. CoSA Canada collabore avec les organismes partenaires locaux, régionaux et nationaux afin de fournir des cercles de soutien et de responsabilisation dans les collectivités du pays. Fondé en 2015, CoSA Canada a pour mandat de:

  • Assurer un financement national soutenu et durable pour la CoSA;
    Élaborer et mettre à jour un modèle opérationnel commun à tous les sites canadiens d’ASC;
  • Développer les meilleures pratiques et les ressources;
  • Faire office de plaque tournante de la recherche universitaire et de la pratique clinique en utilisant le modèle canadien CoSA;
  • Promouvoir et encourager la CoSA au Canada et à l’étranger;
  • Élaborer des partenariats clés avec le gouvernement et avec les milieux de la justice pénale, de la santé mentale et des victimes;
  • Et pour défendre le CoSA, pour nos membres de base, et pour les questions qui ont des répercussions sur eux et sur la communauté.

Cercles de soutien et de responsabilisation est une réponse communautaire aux hommes et aux femmes qui ont commis une ou plusieurs infractions sexuelles et qui sont libérés dans la communauté sans un soutien adéquat pour les aider à se réinsérer. Le cadre de la justice réparatrice nous dit que les communautés doivent être responsables à la fois des victimes de la criminalité et de leurs auteurs. CoSA est un moyen par lequel les communautés participent à ce travail. CoSA est enracinée dans la conviction que chaque être humain a intrinsèquement la dignité et la valeur, ce qui signifie qu’aucun être humain est jetable.

Le coeur de CoSA réside dans la pratique de vivre dans la relation et la communauté. Souvent, les ex-délinquants ont lutté pour bâtir des relations saines. En participant à CoSA, ces hommes et les femmes apprennent ce que c’est d’être en bonne relation avec les autres; Ils le voient modelé pour eux et l’expérimentent pour eux-mêmes. Ils sont également attirés dans la communauté et valorisés en tant que personne. En conséquence, ils apprennent à se considérer comme faisant partie d’une communauté et à se soucier des autres et de la façon dont les autres les voient. Ces expériences ont le double effet de réduire les risques pour la communauté et de restaurer la dignité des participants.

Vos tâches quotidiennes comprennent:

  • Agir à titre de porte-parole principal de CoSA Canada et de liaison avec notre gouvernement et les partenaires du secteur public.
  • Promouvoir et encourager le travail des cercles de soutien et de responsabilisation partout au Canada et à l’étranger.
  • Développer des sources de financement durables pour CoSA Canada et pour la fourniture de CoSA par nos organismes partenaires.
  • Travailler avec nos organismes partenaires pour s’assurer qu’ils sont soutenus dans la réalisation de nos objectifs communs.
  • Participer au conseil d’administration et agir en tant que principal agent de liaison entre les administrateurs et le personnel.
  • Élaborer des plans stratégiques, y compris fixer des buts et des objectifs.
    Collaborer avec le directeur associé et le personnel afin de créer des plans opérationnels pour appuyer et atteindre les buts et objectifs stratégiques.
  • Élaborer des pratiques exemplaires et des politiques pour appuyer notre travail.
    Gestion du personnel de CoSA Canada.

Qualifications requises, compétences et aptitudes

  • Au moins 10 ans d’expérience dans les services à la personne et / ou les organismes de justice réparatrice.
  • Un minimum de 5 ans dans un poste de cadre supérieur ou de cadre.
  • Un minimum d’un diplôme de premier cycle dans un domaine connexe; Les diplômes postuniversitaires ou professionnels en leadership, en sciences sociales ou en santé mentale sont privilégiés.
  • Une connaissance approfondie du modèle CoSA et de son application est un atout, mais pas nécessaire.
  • Excellente connaissance du paysage canadien de l’application des lois, de la justice pénale, des services correctionnels et de la santé mentale.
  • Une expérience éprouvée en tant que penseur stratégique avec la capacité de communiquer et de traduire la vision future en actions réussies et les résultats.
  • Solides aptitudes en leadership et en communication, y compris la capacité d’inspirer et de persuader, avec une solide expérience de la parole dans les forums publics.
  • Expérience de la création de partenariats de collaboration fructueux avec divers groupes d’intervenants.
  • Succès de l’élaboration de fonds et de la planification financière et
    la gestion. La maîtrise des deux langues officielles est considérée comme un atout.

 

Détails du poste

Étant donné que nous sommes une organisation nationale dotée d’une main-d’œuvre répartie et d’intervenants, l’emplacement de ce poste est souple. Un voyage de plus de 30 jours par an est attendu. Horaires de travail flexibles et les emplacements peuvent être accommodés, y compris les semaines de travail comprimé et de travail à domicile. L’horaire quotidien variera en fonction des besoins et de la coordination avec le personnel et les intervenants dans d’autres fuseaux horaires.

La fourchette de salaire est comprise entre 70 000 $ CA et 90 000 $ CAN par année et sera fondée sur l’expérience et l’éducation. Les avantages sont négociables.

Nous remercions tous les demandeurs pour leur intérêt. Toutes les demandes seront examinées afin de déterminer la formation et l’expérience des candidats qui répondent le mieux aux besoins du poste. Seules les personnes sélectionnées pour les entrevues seront contactées. Aucun appel téléphonique s’il vous plaît. Ce poste demeurera ouvert jusqu’au 10 mars 2017.

Pour postuler, veuillez soumettre un CV ou une lettre de motivation à David Byrne, président du conseil d’administration de CoSA Canada, à l’adresse suivante: davidbyrne@ptbochaplaincy.org

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